“居官”选拔坚持“两统一”。一是统一竞争上岗。今年由旗人力资源和社会保障局负责，采取公开任用岗位、公开任职资格、公开选拔程序的方式，从全旗200余名大专以上毕业生中公开选拔了20名储备人才，并从中遴选了4名“居官”，充实到社区干部队伍中。二是统一下派任职。结合社区需求和“居官”的专业知识等情况，安排到社区试用3个月，试用期内表现合格的，在社区正式任职。

“居官”培养实现“三结合”。一是结合岗位需求培养。坚持把社区“居官”纳入全旗干部培训计划中，做到凡是与社区干部相关的培训，必须组织社区“居官”参加，提高“居官”自身综合素质。二是结合任务形势培训。结合支部学习，采取集中或分散等形式，对社区“居官”进行党的方针政策、盟情旗情、社区工作等方面的教育培训，提高理论水平。三是结合个体素质培训。针对社区“居官”社会阅历不足、工作经验欠缺等问题，由每个社区党支部书记负责帮带一名“居官”，对年轻的“居官”干部进行“一对一”的指导，通过实践锻炼，提高解决实际问题的能力。

“居官”管理落实“两项制度”。一是落实目标考核制度。实行责任制，每年初分别制定社区干部和“居官”年度工作目标，签订责任书，明确职责和任务。年终对工作完成情况进行实绩考核，并将考核结果归入“居官”个人档案，作为今后选拔任用的重要依据。二是激励保障制度。建立社区“居官”管理工作制度，规范“居官”的工作行为。在每年的“两干会”上，将社区“居官”作为表彰重点，激励、调动“居官”的工作积极性。同时，财政负责每月为“居官”发放800元工资，镇党委结合实际给予一定补贴，让“居官”安心工作。